Bitmist

Szolgáltatások

Céges arculat

Web design

Csapatunk

Fodor Katalin

Vezető tervező

Tasnádi Olivér

Kreatív vezető

Módszerek

Tisztázás

Tervezés

Kivitelezés

Eszközök

Adobe Illustrator

Adobe Photoshop

Adobe XD

Iparág

Üzleti szolgáltatások

Szűkülő fókusz a növekedés felgyorsítása érdekében

A Bitmist egy B2B szolgáltató, amely az értékesítés automatizálására összpontosít. Egy folyamatban lévő marketingprojekt miatt kapcsolódtunk be - rájöttek, hogy a hatékony marketing érdekében tudniuk kell, kik is ők valójában, és kiket szolgálnak ki.

Segítettünk nekik tisztázni az értékeiket és a célszemélyeket, lehetővé téve számukra, hogy a megfelelő üzenetek és vizuális identitás révén egyértelműen kommunikáljanak. Végül megterveztük a weboldalukat, hogy megjelenítse az újonnan fókuszált márkát.

bal nyíl
jobbra mutató nyíl
Nem található.
1

Kihívás

Egy partnercégen - egy marketingügynökségen - keresztül vettünk részt ebben a projektben, akiknek az volt a feladatuk, hogy online leadgeneráló rendszert hozzanak létre a Bitmist számára. Hamarosan rájöttek, hogy egy darab hiányzik a kirakósból: nem tudták hatékonyan marketingelni a céget, mivel fogalmuk sem volt, hogy mit és kinek mondjanak. A Bitmist lényegében csak egy újabb Salesforce-implementációs vállalat volt - nem volt igazi márkájuk.

Az üzeneteik nem voltak következetesek, a célközönségük pedig túl széles volt. Mindezek ellenére elég jól teljesítettek, de a növekedésük lassú volt, és segítségre volt szükségük a következő lépés megtételéhez.  

A kihívásunk része volt, hogy megmutassuk az alapítóknak, hogy ahhoz, hogy végül egy hatékony marketingrendszerhez jussanak, először egy lépést hátra kell lépniük.

Ezután jött az igazi kihívás - a Bitmist értékeinek és igazi érdeklődőinek azonosítása.

2

Megközelítés

Ahhoz, hogy következetes üzeneteket tudjunk létrehozni, mindent le kellett csupaszítanunk, és azonosítanunk kellett, hogy mi az, ami a vállalatot különlegessé teszi.

Először is alaposan megnéztük az ügyfeleiket. A marketingügynökséggel együtt mélyinterjúkat készítettünk a korábbi ügyfelek széles körével.

Eredményeink alapján meg tudtuk határozni a célközönségre vonatkozó makro-személyképeket és számos mikro-személyképet.

Ezen új információk és az alapítókkal folytatott többszöri beszélgetés segítségével azonosítottuk azokat az alapvető értékeket, amelyek egyedivé tették a Bitmistet.

Miután rendelkeztünk egy szilárd stratégiával, amelyet követhettünk, képesek voltunk újratervezni a márkaarculatukat. Újraterveztük a vizuális arculatukat, és a marketingügynökséggel szorosan együttműködve meghatároztuk az üzeneteiket.

Ez nem volt teljes újratervezés, abban az értelemben, hogy a vállalat nem akart megválni a múltjától. Már rendelkeztek némi hírnévvel; a cél az volt, hogy erőfeszítéseiket oda összpontosítsák, ahol a legnagyobb valószínűséggel értékelik őket. Ezért megtartottuk az eredeti arculat néhány jellemzőjét.

Megtartottuk a logót és az alapszíneket, de néhány világosabb hangsúlyt adtunk hozzá, hogy frissebb megjelenést adjunk - az újonnan meghatározott személyiségeknek megfelelően. A logót dekonstruáltuk, és az így kapott absztrakt formákat az új vizuális identitás részeként használtuk fel. Terveztünk néhány egyedi ikont is, és néhány új képi elemet is hozzáadtunk.  

Végül a marketingügynökség kutatásai alapján újraterveztük a weboldalukat. Az új információs architektúrát és elrendezést közösen hoztuk létre. A cél egy értékesítésre összpontosító, világos üzenetekkel rendelkező webhely létrehozása volt, amely azonnal a megfelelő nézőt szólítja meg.

1

Kihívás

Egy partnercégen - egy marketingügynökségen - keresztül vettünk részt ebben a projektben, akiknek az volt a feladatuk, hogy online leadgeneráló rendszert hozzanak létre a Bitmist számára. Hamarosan rájöttek, hogy egy darab hiányzik a kirakósból: nem tudták hatékonyan marketingelni a céget, mivel fogalmuk sem volt, hogy mit és kinek mondjanak. A Bitmist lényegében csak egy újabb Salesforce-implementációs vállalat volt - nem volt igazi márkájuk.

Az üzeneteik nem voltak következetesek, a célközönségük pedig túl széles volt. Mindezek ellenére elég jól teljesítettek, de a növekedésük lassú volt, és segítségre volt szükségük a következő lépés megtételéhez.  

A kihívásunk része volt, hogy megmutassuk az alapítóknak, hogy ahhoz, hogy végül egy hatékony marketingrendszerhez jussanak, először egy lépést hátra kell lépniük.

Ezután jött az igazi kihívás - a Bitmist értékeinek és igazi érdeklődőinek azonosítása.

Szűkülő fókusz a növekedés felgyorsítása érdekében
2

Megközelítés

Ahhoz, hogy következetes üzeneteket tudjunk létrehozni, mindent le kellett csupaszítanunk, és azonosítanunk kellett, hogy mi az, ami a vállalatot különlegessé teszi.

Először is alaposan megnéztük az ügyfeleiket. A marketingügynökséggel együtt mélyinterjúkat készítettünk a korábbi ügyfelek széles körével.

Eredményeink alapján meg tudtuk határozni a célközönségre vonatkozó makro-személyképeket és számos mikro-személyképet.

Ezen új információk és az alapítókkal folytatott többszöri beszélgetés segítségével azonosítottuk azokat az alapvető értékeket, amelyek egyedivé tették a Bitmistet.

Miután rendelkeztünk egy szilárd stratégiával, amelyet követhettünk, képesek voltunk újratervezni a márkaarculatukat. Újraterveztük a vizuális arculatukat, és a marketingügynökséggel szorosan együttműködve meghatároztuk az üzeneteiket.

Ez nem volt teljes újratervezés, abban az értelemben, hogy a vállalat nem akart megválni a múltjától. Már rendelkeztek némi hírnévvel; a cél az volt, hogy erőfeszítéseiket oda összpontosítsák, ahol a legnagyobb valószínűséggel értékelik őket. Ezért megtartottuk az eredeti arculat néhány jellemzőjét.

Megtartottuk a logót és az alapszíneket, de néhány világosabb hangsúlyt adtunk hozzá, hogy frissebb megjelenést adjunk - az újonnan meghatározott személyiségeknek megfelelően. A logót dekonstruáltuk, és az így kapott absztrakt formákat az új vizuális identitás részeként használtuk fel. Terveztünk néhány egyedi ikont is, és néhány új képi elemet is hozzáadtunk.  

Végül a marketingügynökség kutatásai alapján újraterveztük a weboldalukat. Az új információs architektúrát és elrendezést közösen hoztuk létre. A cél egy értékesítésre összpontosító, világos üzenetekkel rendelkező webhely létrehozása volt, amely azonnal a megfelelő nézőt szólítja meg.

Szűkülő fókusz a növekedés felgyorsítása érdekében
3

A folyamat áttekintése

Szűkülő fókusz a növekedés felgyorsítása érdekében
4
3

Eredmény

A projekt mérhetően sikeresnek bizonyult. A marketingügynökség képes volt az általunk lefektetett alapokat felhasználni egy online leadgeneráló rendszer megtervezéséhez és működtetéséhez - a megfelelő tartalommal, a megfelelő embereket megcélozva.

Több csatorna - például a Google Ads és a LinkedIn - felhasználásával sikerült forgalmat generálniuk a weboldalra, és számos konverziót elérni - a Bitmistnek az alapítás óta először volt megbízható rendszere az érdeklődők gerjesztése, az értékesítés növelésére és a vállalat növekedésére.

Szűkülő fókusz a növekedés felgyorsítása érdekében
Szűkülő fókusz a növekedés felgyorsítása érdekében

Ügyfelünk szavai

Brand munkafüzet

Töltsd le ezt az ingyenes dokumentumot, ami segít stratégiai szemlélettel átgondolni új vagy meglévő márkádat.

Töltsd le!
Töltse le a Create your own brand e-könyvet