A korábbi bejegyzésekben tisztáztuk, hogy mikor kell rebrandingen gondolkodni, és mik azok az üzleti szempontok, amiket figyelembe kell venni. Ezúttal arról lesz szó, hogy ha az előző két ponton már túl vagy, hogyan válassz megfelelő szolgáltatót, akivel együttműködve sikeres kimenetre számíthatsz.

A legtöbb vállalkozásnak nincsenek meg házon belül azok a képességei és az a tudása, amik szükségesek a márkastratégia, a design és a kivitelezés lebonyolításhoz. Ezért érdemes lehet már a tervezési fázisban külső segítséget bevonni, hogy minél pontosabban felmérhesd az erőforrásigényeket, és ne fuss ki a költségkeretből menet közben.

Bármit is teszel, semmiképp ne azzal kezdd, hogy kiadod a marketingasszisztensnek, hogy listázzon ki ügynökségeket a Google-ből és bombázza őket árajánlatkérésekkel. A komoly ügynökségek ezzel nem fognak tudni mit kezdeni, hiszen az árajánlatadást sok lépés kell, hogy megelőzze.

Először is, saját magad számára kell megfogalmaznod, hogy milyen típusú partnert keresel.

• Egy full-service agencyt, ami mint amolyan „design-gépezet” biztosan nem szenved kapacitáshiányban?
• Egy kisebb ügynökséget, ahol személyesebb a kapcsolat?
• Egy stratégiai partnert, amely segít lefordítani az üzleti célokat a design nyelvére?

Készítsd el azon kritériumok listáját, amik alapján döntést fogsz hozni. Ez lehet például tapasztalat, iparági jártasság, metodológia vagy személyiség.

Ezt követően jöhet a keresés; állítsd össze azon ügynökségek listáját, amelyek első ránézésre alkalmas partnernek tűnnek. Ezeknek küldj briefet, mely az alábbiakat tartalmazhatja:

• Vállalkozás háttere, márka eredete
• A jelenlegi üzleti tevékenység, márka- és marketingstratégia
• A megkeresés célja, azaz konkrétan mit szeretnél változtatni
• Milyen eredményt vársz egy sikeres együttműködéstől

Vedd fel a kapcsolatot, és árajánlatkérések helyett törekedj a párbeszédekre. Amikor csak teheted, döntéshozóként kapcsolódj be, vagy vonj be döntéshozót az ügynökségekkel való tárgyalásokba. Mindig szánj rá elég időt, hogy megismerjétek egymást. Fontos, hogy mind személyiségben, mind munkafolyamatban egyezzenek az elképzelések a megrendelő és a szolgáltató között.

Lényeges, hogy a büdzséről is essen szó minél korábban, hogy azonos lapon lehess a kiszemelt ügynökségekkel, és láthassák, hogy milyen keretek között gondolkodhatnak. Az előzetesen felállított kritériumrendszer alapján mérd fel, hogy melyik ügynökség milyen megoldást kínál adott feltételek mellett, és melyik felel meg legjobban az elvárásaidnak.

Amikor úgy tűnik, megtaláltad az ideális partnert – és semmivel se korábban – a megbeszélések formalizálásaként kérj egy írásos árajánlatot. Ekkor már nem érhet meglepetés, hiszen előzőleg szóban mindent egyeztettél.

Ha szükséged van segítségre, hogy kiválaszd az ideális partnert, beszéljünk róla! Kérj egy kötelezettségmentes, ingyenes konzultációt!